技术部门工作中的设计问题的提出、反馈和改善

②模具部在装模试办时发现设计有特别异常问题，须及时向设计部主管反应，设计部主管亲自或指定当事人到现场解决问题，不得发生冲突纠纷；属于模具能解决的问题模具部自行调模处理；必须改模的由设计部出图更新乒用色笔重点标示说明。

③模具试办交样前，工程部发现设计问题，须向设计部提供《部品检测报告》，设计部应及时出图更新。

④模具交样后，客户投诉需改善的设计问题，由工程部在下次再版或客户要求时间内发出改模通知单，设计部出图更新。

⑤设计部为杜绝同样错误再次发生，应建立出错率档案以便找出解决问题的方法和规律，通过对《部品检测报告》的不良原因分析，提出纠正预防措施并由当事人专案跟进其改善结果，以利其不断进步和经验推广。

模具问题的提出、反馈和改善

①生产部在产品试模或试产时发现模具异常问题，应向相关部门发出《新产品试产问题报告》，并由厂部联动技术部门举行检讨会，进行不良原因分析，作出《转术改良会议记录》，-并由相关部门作出《纠正预防改善跟进单》以利跟进改善结果。

②工程部或品质部发现因模具问题造成产品外观或尺寸不稱二需向模具部提供‘部品检测报告，，模具部应及时处理改善；客户投诉产品外观或尺寸不符需模具改善的问题，模具部自行调模处理。

③模具部应针对工作中发生的问题，建立内部培训和相应的《纠正预防改善单》。

(4)线切割和加工中心问题的提出、反馈和改善

①设计部发现线切割和加工中心没有按图加工应及时通知和协助其纠正。

②模具部发现线切割和加工中心加工出错应及时通知和协助其纠正。

③线切割和加工中心为杜绝同样错误再次发生应建立出错率档案以便找出解决问题的方法和规律，并作成寥纠正预防改善跟进单》以利其不断进步和改善。

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